| 人才編號(hào) |
EI-02 |
| 性 別 |
男 |
職位類別 |
供應(yīng)鏈管理相關(guān) |
| 年 齡 |
38歲 |
年薪 |
50萬以上 |
| 工作年限 |
15年 |
學(xué) 歷 |
碩士研究生 |
| 專業(yè) |
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目前崗位 |
中國區(qū)供應(yīng)鏈總監(jiān) |
| 任職企業(yè) |
大型美資通訊公司 |
工作地點(diǎn) |
廣東深圳 |
| 意向崗位 |
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發(fā)布時(shí)間 |
2011-08-29 |
| 教育經(jīng)歷 | 保密 |
| 工作經(jīng)驗(yàn) | 2006/01至今 大型美資電子公司 中國區(qū)供應(yīng)鏈總監(jiān)
公司性質(zhì)：外資
公司簡介: 大型美資企業(yè)，主要產(chǎn)品為有源/無源的通訊器件和模塊，同時(shí)設(shè)計(jì)和制造芯片。
匯報(bào)對(duì)象: 中國區(qū)總經(jīng)理和全球副總裁
直接下屬：60余人
主要職責(zé)：1、全盤負(fù)責(zé)管理公司中國區(qū)供應(yīng)鏈工作；
2、建立和完善世界一流的供應(yīng)鏈管理體系，配合公司的高速發(fā)展；
3、負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)現(xiàn)部門KPI；
4、參與和領(lǐng)導(dǎo)精益生產(chǎn)，6 sigma, kaizen，JIT,持續(xù)改善；
5、持續(xù)改善ERP (Oracle)系統(tǒng) 和 FIS系統(tǒng), Agile 系統(tǒng)；
6、建立生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)、ERP高效的反饋和運(yùn)作體系；
7、準(zhǔn)備生產(chǎn)計(jì)劃MPS，確保銷售訂單的按時(shí)交貨100%；
8、安排參與 NPI新產(chǎn)品 ,EOL產(chǎn)品生命周期的終止,E&O呆滯料處理；
9、優(yōu)化供應(yīng)鏈的總時(shí)間（從接單到出貨），優(yōu)化總庫存；
10、全球采購和本地化實(shí)施，新產(chǎn)品轉(zhuǎn)移；
11、嚴(yán)格推行和實(shí)施JIT及時(shí)生產(chǎn)，VMI供應(yīng)商管理庫存，全球的CPFR協(xié)同，策劃，預(yù)測，補(bǔ)貨；
12、年度采購成本降低目標(biāo)制訂和實(shí)施。
2004/01—2006/01 世界500強(qiáng)的EMS公司 供應(yīng)鏈經(jīng)理
公司性質(zhì)：外資
公司簡介：目前是全球三大EMS集團(tuán)之一。
直接下屬： 25人
主要職責(zé)：1、領(lǐng)導(dǎo)和管理公司供應(yīng)鏈部門；
2、建立和不斷優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作流程,包括PMC,采購，關(guān)務(wù)，出貨，倉庫等流程的制定，實(shí)施，不斷完善；
3、參與和領(lǐng)導(dǎo)精益生產(chǎn)，6 sigma, kaizen，JIT,持續(xù)改善；
4、負(fù)責(zé)組織KPI管理；
5、 SAP的執(zhí)行及評(píng)估,監(jiān)測和持續(xù)改善ERP系統(tǒng)；
6、 準(zhǔn)備MPS(13周)和產(chǎn)能計(jì)劃，特別是SMT，基于主生產(chǎn)計(jì)劃(13周滾動(dòng)計(jì)劃)；
7、 條碼和ERP反定位系統(tǒng)實(shí)施和完善；
8、 采購采用補(bǔ)貨系統(tǒng)和KANBAN系統(tǒng)；
9、 協(xié)調(diào)和推動(dòng)相關(guān)部門,不斷推進(jìn)銷售定單的按時(shí)交貨OTD目標(biāo)的達(dá)成,，OTD CI PLAN（每月通過按時(shí)交貨持續(xù)改善計(jì)劃）推動(dòng)目標(biāo)向100%逐步實(shí)現(xiàn)；
10、 控制呆料和不良品；
11、 供應(yīng)商的本地化戰(zhàn)略，物料的標(biāo)準(zhǔn)化的戰(zhàn)略推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。 |
| 素質(zhì)評(píng)價(jià) | |
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